UTCJ Theorema Revista Científica

Día con día las empresas de manufactura buscan maximizar las ganancias, buscando nuevas oportunidades e implementando algunas herramientas de la ingeniera para mejorar los procesos y llegar al resultado deseado. La empresa Wayne Wire Air Bag Components de México S. de R.L. de C.V., es una empresa dedicada a la fabricación de componentes de seguridad para la elaboración de bolsas de aire del sector automotriz, se encuentra ubicada en Ciudad Juárez, Chihuahua, México. El presente proyecto se realiza en el departamento de recibos, que es el encargado de recibir mallas que se utilizaran en el área de Expander, el cual se divide en operaciones mismas que contribuyen al abastecimiento de las líneas de producción de ISI. El departamento de recibos actualmente tiene una inadecuada distribución, ya que no tiene definido un lugar en específico para realizar las diferentes tareas que se tiene que hacer en este departamento, y el desorden que se presenta es notorio, tanto en la secuencia del trabajo, como en las máquinas, esto a la larga podría ocasionar un accidente de trabajo. Actualmente el área total ocupada es de 2,288 ft² y el tiempo que se está invirtiendo en un lote es de 53.66 minutos. Al implementar la metodología SLP (Systematic Layout Planning) se espera que el trabajo se agilice y una vez definido el espacio para cada operación se pueda ver en forma clara el flujo del mismo, para que a su vez desaparezca los cuellos de botellas, el trabajador tenga un mejor rendimiento y pueda producir más para beneficio del departamento. Lo cual será medido con tiempos y distancias.